راوی: آقای سید نادر بختیاری

نام مجموعه: شرکت ملی نفت

استان: اهواز

بیوگرافی:

سن: ۴۱ سال، شغل: کارمند شرکت نفت ، تحصیلات: فوق لیسانس مدیریت

کادر اصلی:

40 نفر

شروع فعالیت:

سال 1395

فعالیت‌ها:

ما مجموعه‌ را با این غرض شروع کردیم که اگر اساساً کارها، فعالیت‌ها و تلاش ما در طول ولایت نباشد کارها و امورات از بین می‌رود؛ یعنی قبل اینکه به این اصل برسیم، تعداد 690 جلسه با علمای شهر برگزار کردیم که در حال حاضر باید چه کاری کنیم که حضور موثرتری داشته باشیم. لذا یک جمعی از دوستان را تشکیل دادیم که در ابتدا ده نفر بودیم و به مرور بیشتر شد و اکنون حدود پانصد نفر هستیم. ما در حلقه‌های مختلف با یکدیگر فعالیت می‌کنیم، یک حلقه اصلی و یک حلقه فرعی وجود دارد. در حقیقت ماهیت این حلقه‌ها را، فقط خود حلقه‌ها با امام جمعه شهر می‌دانند. دو حلقه وجود دارد، در عمل سیاست‌گذاری‌ها در حلقه یک ایجاد می‌شود و حلقه دو آن را به فاز اجرایی می‌برد و تک‌تک نفرات اعضای حلقه دو هر کدام 10 الی 15 نفر را گردن می‌گیرد و با آ‌نها دیدار و هم‌فکری می‌کنند.

نحوه کار ما به این صورت بود که تصمیم گرفتیم قبل از هر اقدامی و در در ابتدای امر متوجه شویم ولی فقیه زمانه از ما چه می‌خواهد و تا این مسئله را متوجه نشویم شاید درست عملیات نکنیم. در جریان ما، خود مبانی فکری حضرت آقا موضوعیت پیدا کرد و لذا از آن روز تا به الان برای حلقه یک و دو که با همدیگر ممزوج می‌شوند ما بیانات آقا و آثار کتابت شده که برای آقا هستند را هر هفته لاینقطع اله یوم الهذا با اساتید حوزه علمیه مباحثه داریم. هرکدام از بچه‌ها که مدیر یک قسمتی هستند باید از این نظام فکری آقا در جایگاه خود استفاده کنند؛ به طور مثال ایشان در نظام فکری می‌گویند مبارزه و همه چیز را در قالب مبارزه می‌بیند، آنها باید بیاندیشند که من در این منسب چگونه مدیریت کنم که مبارزه با آمریکا باشد؟ و…  اینها موضوعاتی است که آقایان باید آن را ناظر به حوزه خودشان در بیاورند؛ به فرض مثال آقای شماره یک می‌آید و می‌گوید من این مشکلات را داشتم و در نظام اخوت ایمانی این مشکل را داشتم و الان طرح را اجرا کردم و فلان مشکل را داشتم و باید چه کنم؟ روی فلان کتاب آقا مجدد مطالعه کرده و نسخه دومی در می‌آید که این نسخه به اجرا رفته و معایب آن طرح خارج می‌شود.

ما داخل این مجموعه بچه‌ها را ناظر بر بیانیه گام دوم انقلاب کمیته‌بندی کردیم؛ کمیته تخصصی، کمیته جذب، کمیته فرهنگی، کمیته بصیرتی و کمیته جمع‌آوری اخبار از جمله این کمیته‌ها بوده‌اند. به طور مثال کمیته تخصصی ما مسئله‌اش از روز اول این بود که نقد در تراز انقلاب از نگاه آقا چه نقدی است؟ چه خصوصیات و ساختاری دارد، چه آدم‌هایی باید در این مدل تربیت شوند. بنابراین چند نفر قریب به هشت هزار ساعت بر روی این پیش قلم کار کرده‌اند.

در کمیته جذب افرادی را که داخل سازمان حداقل آقا را قبول دارند پیدا کرده و ماهی یک مرتبه از استادی دعوت می‌کنیم که از جهت تبیین برایشان جلسه‌ای برگزار نماید. به طور مثال الان دوستان نسبت به عملیات صادق 3 شبهه دارند که چرا انجام نشد؟ در این زمینه استادی را دعوت می‌کنیم و پرسش، پاسخ و… انجام می‌شود تا شبهات برطرف گردد. از این ماه تا ماه آینده که جلسه مجدد برگزار شود بین دوستان ارتباط وجود دارد و یک اردویی با خانواده برای آنها می‌گذارند و… تا این تعاملات حفظ گردد.

کمیته فرهنگی ما در جریان تثبیت فعالیت اداری و بچه‌های جذب کمک می‌کند، یعنی بچه‌های جذب که ارتباط می‌گیرند کمیته فرهنگی به آنان محتوا می‌دهد. بچه‌های بصیرتی نیز محتوایی را که آقایان فرهنگی ایجاد کرده‌اند را گرفته و در عمل و اجرا با آنها هستند، تا با هم کار را انجام می‌دهند.

چالش‌ها:

• فضاهای اداری به ویژه صنعتی‌ها چنین مدلی را که ما جلو می‌بریم برنمی‌تابند. به عبارتی در اینجا اصالت را به انسان نمی‌دهند بلکه به ماشین می‌دهند. لذا حلقه دوم که عیان هستند خیلی مورد هجمه قرار می‌گیرند.

موفقیت‌ها:

برای اولین بار خود پرسنل متوجه شدند که می‌توان با مدلی که خداوند متعال ارائه کرده است کار کرد. تا به الان فکر می‌کردیم هر نسخه‌ای که انگلیس و آمریکا داخل دانشگاه پیچیده‌اند درست است، اما الان فهمیدیم که نسخه‌هایی که خداوند در قرآن فرموده‌اند و مدلی که آقا امیرالمومنین7 در نهج‌البلاغه فرموده‌اند اجرایی‌تر بوده و راندمان خیلی بالایی دارند.

نکته نهایی:

به طبع مجموعه ما هزینه‌هایی دارد که تمام هزینه‌های آن را خودمان می‌دهیم. به بچه‌ها گفته‌ایم که باید برای انقلاب هزینه کنند، لذا وقتی حقوق می‌گیرند افرادی که در حلقه دوم هستند حداقل ماهی یک الی دو میلیون از حقوق خود را برای کار کنار می‌گذارند.