راوی: خانم نرجس مصطفوی

مجموعه: دانشگاه علوم پزشکی بیرجند

استان: خراسان جنوبی (بیرجند)

بیوگرافی:

بنده 51 سال داشته، پزشک هستم و مدیر جوانی جمعیت دانشگاه و دارای دکترای پزشکی حرفه‌ای هستم.

کادر اصلی:

گروهی که در جوانی جمعیت با بنده همکار هستند و به شکل مستقیم فعالیت می‌کنند؛ پنج نفر هستیم اما با 11 شهرستان هم همکاری داریم و حدوداً 30 نفر هستیم.

شروع فعالیت:

بنده از لحظه ابلاغ جوانی جمعیت فعالیتم را آغاز کردم.

فعالیت‌ها:

بنده به عنوان مدیر جوانی جمعیت، سلامت خانواده و مدارس دانشگاه علوم پزشکی با توجه به شرایط کاریمان از لحظه ابلاغ قانون جوانی جمعیت به معاونت بهداشتی و به حوزه ما ابلاغ شد. متولی و دبیرخانه برگزاری قرارگاه‌های دانشگاهی جوانی جمعیت در دانشگاه هستیم که این جلسات را خیلی منظم برگار می‌کنیم و برگزارکننده کارگروه‌های سقط جنین در دانشگاه هستیم. در کنار فعالیت‌هایی که در داخل دانشگاه داریم یکسری ارتباطاتی با برون بخش اعمم از استانداری به ویژه دفتر امور بانوان استان داریم. با مجموعه دادگستری‌ها با توجه به مسائلی که در حوزه سقط جنین هست ارتباط داریم، با مجموعه بازرسی، نهادهای نظارتی، مجموعه سپاه با توجه به فعالیت‌هایی که آن‌ها دارند قسمت‌هایی است که ما در برون‌بخش با آن‌ها ارتباط داریم.

در داخل دانشگاه با دو تا باز مجموعه سر و کار داریم، یکی مجموعه پرسنل دانشگاه و دانشجوهای دانشگاه هستند که باید  قانون جوانی جمعیت برایشان اجرا شود و ما سعی می‌کنیم که این قانون را تا حد امکان در دانشگاه اجرا کنیم. یک ثانون دیگر هست که دانشگاه علوم‌پزشکی باید برای مردم اجرا کند و ما ارباب رجوع مردمی داریم. در این زمینه دانشگاه‌های علوم پزشکی جزو دستگاه‌ها و سازمان‌هایی هستند که بهترین عملکرد را در اجرای قانون جوانی جمعیت در کل کشور داشتند و در رویداد جوانی جمعیت کشوری الان دو سال هست که دانشگاه‌های علوم پزشکی و وزارت بهداشت دستگاه برتر کشور هستند.

در استان خراسان جنوبی هم همین اتفاق افتاد، رتبه‌های خوبی در دانشگاه‌های کشور داشتیم و در بین دستگاه‌های اجرایی استان خراسان جنوبی هم حائز رتبه بودیم و از طریق استانداری تقدیر شد.

مجموعه فعالیت‌هایی که ما برای عموم مردم داریم، یکسری برنامه‌هایی برای سلامت مادران در دوران بارداری و قبل از بارداری و حتی بعد از زایمان است. برنامه‌هایی برای سلامت زنان و کودکان داشته و یکسری حمایت‌ها برای مادری ک تصمیم به سقط دارد داریم. همچنین ارتباطاتی که با مجموعه نفس برقرار می‌کنیم، این در واقع خدماتی است که ما به عموم جامعه ارائه داده و یک حاملگی ایمن با تولد یک فرزند سالم را به همراه داشته باشد.

بعد از به دنیا آمدن نوزادان نیز برنامه‌هایی که برای سلامت کودکان و نوزادان داریم، از سلامت فرزندی که به دنیا آمده مراقبت می‌کنیم تا به خطر نیوفتد.

در گروه‌های سنی مانند نوجوانان، جوانان و میانسالان نیز فعالیت داریم، از جمله اینکه اولین علت مرگ و میر ما در این گروه‌های سنی پیشگیری از سوانح و حوادث است و با توجه به اینکه جمعیت فعال جامعه ما هستند برای این‌ها نیز برنامه داریم.

در گروه سنی سالمندانمان باز با توجه به اینکه یکی از بندهای سیاست‌های جمعیتی ابلاغیه مقام معظم رهبری تأکید بر کیفیت و کمیت سالمندان است و باید وضعیت زندگیشان و وضعیت سلامتشان هم بهتر شود برای این قشر نیز برنامه داریم تا زندگی باکیفیت‌تری داشته باشند.

برنامه ما برای کودکان این است که از لحظه‌ای که متولد می‌شود، در ۴۵ روز اول عمرش سه مراقبت داریم. کودک هم مادرش که تازه زایمان کرده است، بعد از آن به‌جز مسائلی مانند واکسیناسیون مراقبت‌های دوره‌ای داریم که اگر هر لحظه احساس کنیم که سلامت کودک دارد به خطر می‌افتد مراحل بعدی کار را برایش انجام می‌دهیم.

تأمین شیر خشک برای کودکی که نیاز دارد در برنامه‌های ما است، همچنین برنامه‌های تکاملی برای کودکان نیز داریم.

برای مثلاً مادران باردار،  یک زن از لحظه‌ای که تصمیم به بارداری می‌گیرد ما برایش برنامه داریم مانند مشاوره‌های پیش از بارداری برای اینکه این مادر با سلامت کامل وارد دوران بارداری شود. بعد از ورود به دوران بارداری ۸ نوبت مراقبت روتین داریم که در مراکز بهداشتی و درمانی به مادران باردارمان ارائه می‌شود. اگر احساس کنند این مادر هرلحظه‌ای در هر قسمتی از بارداریش دچار مشکل شده است یا از نظر تغذیه مشکلاتی دارد و … باز مداخلات مربوط به خودش را اجرا می‌کنند. حتی بعد از زایمان نیز این مادر را تحت پوشش برنامه‌های خودمان داریم.

در برنامه میانسالان نیز هر سه سال یکبار نظارت داریم، ولی روی این یک مورد خاص و ویژه که سوانح و حوادث علت اصلی مرگ این‌ها هستند روی این‌ها ویژه‌تر کار می‌کنیم.

چالش‌ها:

• از عمده چالش‌های ما این است که برنامه جوانی جمعیت گرچه به همه دستگاه‌ها، مدیران و مسئولین ابلاغ شده است و زبانی دارند دفاع می‌کنند، هنوز از نظر قلبی به آن اعتقاد پیدا نکرده‌اند.

نیاز است که همه دستگاه‌ها این قانون را از خود دانسته و سعی در اجرا آن داشته باشند. مسئولین عالی رتبه همیشه می‌گویند

سعی کنند که در جاهایی که قانون تفسیرش مشکل دارد آن قانون را به نفع مردم و خانواده‌ها تفسیر کنند.

خب این چیزی که ما دائم می‌بینیم که گاهاً در بعضی از مجموعه‌ها دائم به ئدنبال بهانه برای عدم اجرای قانون هستند، در حالی که باید همه دستگاه‌ها به دنبال بهانه‌ای برای اجرای قانون باشند.

• اجرای قانون یک مقدار اعتبار مالی‌اش کم است و این دست و پای همه را بسته است.
• زیرساخت‌ها مشکل دارد، وقتی که ما در قانون صحبت از این می‌کنیم که مادر باردار ما نباید شب کاری داشته باشد بنابراین باید اینقدر نیرو در اختیار رئیس بیمارستان بگذاریم تا او نگوید اگر من شیفت شب را اختیاری کنم پرستار ندارم که در این بخش بگذارم پس باید کار کنند. یا مثلاً وقتی می‌گویند چهار ماه دورکاری برای مادر باردار مجاز است باید زیرساخت‌هایش هم تهیه شود.

موفقیت‌ها:

ما یک مصوبه‌ای را از قرارگاه گرفتیم که یک چهارم سونوگرافی‌های بیمارستان‌های دولتی کل استان یعنی کل ۱۱ تا شهرستان،

به مادران باردار اختصاص پیدا کند.

در پروسه انصراف از سقط وقتی با فراز و نشیب زیاد مادری را مجاب می‌کنید که بچه را نگه دارد و بعد از به دنیا آمدن احساس رضایت را که بچه‌‌اش را نگه داره و بعد که اون بچه به دنیا می‌آید احساس رضایت را در چهره مادر و پدر عم می‌بینیم خیلی شیرین است.